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创盈公司开展安全示范班组建设评价工作
作者:闫龙伟 发布日期:2021-09-09
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9月8日,创盈公司按照黄河公司建设示范班组要求,对富源公司寺沟口水电站班组建设情况进行了检查评价和工作督导。

班组是企业最基层的管理组织,做好班组安全建设,是抓好企业“三基”工作、夯实安全管理基础、实现事故控制目标的关键环节。针对班组创建工作,创盈公司从7月开始,结合集团公司、黄河公司安全建设示范班组创建工作相关要求,采取“试点先行、逐步推广、总结评比、全面推行”的方式,大力推进安全示范班组建设。

检查组对照《创盈公司班组安全管理 评价标准》,通过实地查看、台账检查、走访问询等静态评价和动态评价方式,对目标管理、责任制管理、安全例行工作、作业风险控制、目视化管理等11个单元进行检查。开展创建工作以来,寺沟口水电站结合工作实际,从机制建立、制度执行、台账分类、作业评估、风险控制、培训演练等方面进行完善,取得了阶段性成果。此次检查立足班组减负,以系统化、规范化、标准化、信息化为抓手,对班组建设过程中出现的问题进行措施制度,查遗补漏,为各班组学习交流良好实践经验提供了平台,引导各班组主动作为、积极借鉴,切实提高公司广大班组安全管理水平和员工的素质能力,切实推动班组安全建设全面深化。

此次安全示范班组创建工作是做好安全管理的重要一环。为做好此次工作,创盈公司成立示范班组安全建设工作组,由公司安环部、党群工作部、生技部等部门组成。工作组督导各二级单位示范班组建设主体开展班组建设工作,推动落实班组管理评价和动态管理,及时申报示范班组达标认定。各单位则建立单位安全生产第一责任人统一领导,分管领导负责主抓,相关部门各司其职、通力合作的班组建设工作机构。按照要求和实际需求制定落实班组安全建设考评标准,定期进行班组安全等级评价,确保安全示范班组建设工作顺利有序开展。

根据《创盈公司示范班组创建方案》推进工作进度,创盈公司将本着“成熟一个、验收一个”的原则推进班组建设实质性工作,力争到2023年年底,自评优秀班组达标率达到50%以上,为公司示范班组建设夯实工作基础。

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